Fra utplassert skoleelev til toppsjef

_{Tekst og foto: Sveinung W. Jensen, Tellus Kommunikasjon}

‍

Etter 32 år i bedriften tar Torbjørn Syvertsen nå over som daglig leder i Einar Øgrey Farsund.

Han var 19 år da han første gang kom inn dørene hos i det mekaniske verkstedet på Lunde.

Den gang var Syvertsen utplassert fra yrkesskolen. Nå, mer enn tre tiår senere, er han mannen som skal lede det siste skuddet på EQVA-stammen.

I forbindelse med oppkjøpet ble HVDC-montasjen er skilt ut og solgte til Muehlhan Wind Service.

Den mekaniske og elektromekaniske virksomheten, med 65 ansatte, videreføres under Øgrey-navnet og overtas altså av EQVA. Med en 51 år gammel fembarnsfar fra Borhaug i Farsund kommune bak roret.

Business as usual

For Syvertsen betyr det både kontinuitet og nye muligheter.

– Store endringer vil det ikke bli med meg som sjef. Vi skal fortsette å levere veldig bra på det vi allerede er gode på, sier han.

Den nye Øgrey-sjefen legger samtidig ikke skjul på at det nye eierskapet gir bedriften et større mulighetsrom enn tidligere.

– Jeg har hatt flere møter med EQVA og gjennomgang av integrasjonen. Det har vært veldig interessant, og det ser veldig bra ut, sier han.

Syvertsen peker særlig på mulighetene som ligger i å bli del av et større industrielt miljø.

– Vi har allerede vært på messe sammen med noen av de andre firmaene under EQVA-paraplyen, og ser at vi sammen kan tilby et veldig bredt spekter av tjenester. Det har vært veldig interessant og nyttig å bli kjent med konsernet og selskapene, sier han.

NDT og sveising

Etter starten som mekaniker har Syvertsen tatt fagbrev som maskinarbeider og industrimekanikker. Etter en periode som konstruktør ble det videreutdanning innen både sveis og ikke-destruktiv testing, NDT. De seneste årene har han vært fagansvarlig NDT og prosjektleder.

Nå er han også i gang med utdanning til sveiseingeniør.

– Min styrke er at jeg kjenner bedriften og kundene våre veldig godt. Jeg har jobbet med de fleste fagdisiplinene her, sier han.

Ansettelsen ble godt mottatt internt. For mange ansatte er det en trygghet at den nye lederen er hentet fra egne rekker. Avtroppende Øgrey-sjef Arne Marthinsen mener det gjør overgangen trygg.

– Det er trygt å overlate stafettpinnen til Torbjørn. Han har en solid faglig bakgrunn, og er god med mennesker og til relasjonsbygging. I tillegg er han lokal. Alle kjenner ham, sier Marthinsen, som selv skal lede den videre satsingen på HVDC-montasje i selskapet som ble skilt ut fra Øgrey.

– Liker utfordringer

EQVAs uttalte filosofi er å kjøpe veldrevne selskaper med potensial, og la dem utvikle seg videre med utgangspunkt i den kulturen og kompetansen som allerede finnes. Derfor ønsket konsernet å undersøke om den nye Øgrey-sjefen kunne finnes internt.

Det kunne de.

– Jeg liker utfordringer. Da utlysningen kom og jeg så at jeg tilfredsstilte mange av kravene som ble stilt, valgte jeg å søke, sier Syvertsen, som ikke legger skjul på at det vil bli krevende å skulle ta over etter Marthinsen.

– Han har vært daglig leder i Øgrey i 25 år, og det er store sko å fylle. Samtidig er jeg trygg på at vi skal bygge videre på det solide arbeidet som er gjort.

En av de viktigste endringene fremover kan bli at Øgrey i større grad inngår i større leveranser sammen med søsterselskaper i EQVA-konsernet. Syvertsen sier bedriften allerede har begynt å merke effekten.

– Vi har allerede tilbudt store prosjekter til våre kunder i samarbeid med de andre selskapene. Det viser at vi kan være med som prosjektleverandør, sier han.

Tror på vekst

Syvertsen mener samarbeidet kan åpne dører innen flere områder. Øgrey har lenge hatt en sterk posisjon innen mekanisk og elektromekanisk industriarbeid.

Gjennom EQVA-konsernet får selskapet nå tettere koblinger mot miljøer med spisskompetanse innen blant annet tank, ingeniørarbeid, elektro og akvakultur.

– Vi har tradisjonelt vært mer rettet mot prosessindustri enn akvakultur. Samtidig har vi vært en viktig leverandør både til prosjekter i Lyngdal og Austevoll. Jeg tror vi kan bli større på dette fremover, i samarbeid med de andre EQVA-selskapene, sier Syvertsen.

En verkstedmann

Selv beskriver han seg som en leder som fortsatt vil ha beina godt plantet i verkstedgulvet. Det er der han kommer fra, og det er der han har bygget opp kunnskapen som nå skal brukes i en ny rolle.

– Ja, det vil nok være vanskelig for meg å holde meg unna verkstedet, smiler Syvertsen, og legger til:

– Jeg har alltid sagt at vi har de beste folkene, fantastiske kunder, et greit verksted med sentral beliggenhet. Det er ingenting vi ikke kan få til. Vi har alle forutsetninger for å lykkes.