Tunge industrijobber krever mer enn fagfolk og verktøy. For Ruben Evanger begynner alt med sikkerheten.

Hos IMTAS er det alltid sikkerhet først. Jeg er ikke verneombud på heltid, men får bruke den tiden jeg trenger på dette.
Ruben Evanger, hovedverneombud på IMTAS
Lyden av metall, maskiner og travle arbeidsdager fyller verkstedet hos IMTAS i Mo i Rana. Rundt 50 ansatte har arbeidsplassen sin her, i et miljø der store industrikunder stiller høye krav til presisjon, fremdrift og sikkerhet.
For Evanger handler jobben om mer enn stål, vedlikehold og mekanisk arbeid. Som industrimekaniker og hovedverneombud er han en av dem som skal bidra til at folk kommer trygt hjem også når oppdragene er store, tunge og teknisk krevende.
– Hos IMTAS er det alltid sikkerhet først. Jeg er ikke verneombud på heltid, men får bruke den tiden jeg trenger på dette, sier Evanger.
Han har jobbet i selskapet i snart 13 år, og er en av dem som har lengst fartstid i bedriften. Da han startet, var IMTAS fortsatt et lite miljø med færre enn ti ansatte.
Mye av kommunikasjonen gikk over kaffebordet. Beskjeder, avklaringer og små justeringer kunne tas ansikt til ansikt, mellom folk som kjente hverandre godt. Siden den gang har selskapet vokst kraftig. I dag teller IMTAS over 200 ansatte, spredt utover hele landsdelen.
For Evanger gjør veksten rollen som hovedverneombud enda viktigere. Når selskapet blir større, blir også behovet for tydelige rutiner, god planlegging og en sterk sikkerhetskultur større.
Som hovedverneombud deltar Evanger også i bedriftens arbeidsmiljøutvalg. Han mener det er avgjørende at verneombudet ikke blir stående på sidelinjen, men faktisk trekkes inn når beslutninger tas.
– Det er viktig for et verneombud at vi får lov til å være med på ting som skjer. Når vi planlegger store jobber, er vi alltid med på risikoanalysen og går gjennom ting som kan gå galt, sier han.
I industrien kan små feil få store konsekvenser. Tunge løft, varme arbeider, maskiner, høyder og komplekse anlegg krever at arbeidet tenkes gjennom før første bolt løsnes eller første del produseres.
– Det er mye som kan gå galt hvis man ikke planlegger godt og har sikkerheten i fokus, sier Evanger.
På verkstedet til IMTAS er aktiviteten delt mellom vedlikehold og produksjon av nye komponenter. Kundene er store industribedrifter i regionen, blant dem 7 Steel, Elkems lokale ferrosilisiumverk og Rana Gruber.
Selv har Evanger de siste to årene jobbet ute hos kunde. Arbeidsplassen hans er tankanlegget Uno-X har i Mo i Rana, der han jobber med vedlikehold.
– Jeg er ikke en del av den vanlige driften på verkstedet akkurat nå, men jeg er fortsatt tett på IMTAS og folkene her, sier han.
Det er også noe av særpreget ved selskapet, mener han. IMTAS leverer både fra eget verksted og ute hos kundene. For ansatte betyr det varierte dager, ulike fagmiljøer og oppgaver som spenner fra akutt vedlikehold til større industriprosjekter.
Evanger beskriver IMTAS som en arbeidsplass med et ungt miljø, mange lærlinger og gode muligheter for dem som vil inn i industrifaget.
– Vi har mange lærlinger, og de fleste får fast jobb etterpå. Når vi søker etter folk, får vi mange søknader. Mange vil jobbe her, sier han.
Han tror omdømmet handler om mer enn arbeidsoppgaver og prosjekter. For Evanger er kulturen den viktigste forklaringen.
– IMTAS er en sinnssykt bra arbeidsplass med stor takhøyde. Her får du lov til å si hva du mener, og vi har et veldig, veldig bra arbeidsmiljø. Rett og slett en kultur utenom det vanlige, sier han.
Et godt arbeidsmiljø bygges ikke bare i møterom og på HMS-plakater. Evanger peker på hverdagen mellom kolleger, ledere som er til stede, og en bedriftskultur der ansatte føler seg sett.
– Sjefene tar ufattelig godt vare på sine medarbeidere, sier han.
En gang i året reiser de ansatte sammen til utlandet på bedriftens regning. Sist gikk turen til Gdansk. Slike turer betyr mer enn et avbrekk fra hverdagen.
– Turene bidrar til å styrke samholdet, sier Evanger.