BKS Industri leverer rør og mekanikk når Salmon Evolution bygger ut sitt landbaserte oppdrettsanlegg på Indre Harøy.

Vi tar med oss verdifull læring fra dette prosjektet. Riktig bemanning, god planlegging og nok ledelseskapasitet er avgjørende når mange fag, store leveranser og stramme fremdriftsplaner skal henge sammen.
Sigthor Sigthorsson, prosjektleder BKS Industri
For BKS Industri er prosjektet blitt et av selskapets mest omfattende oppdrag innen havbruksnæringen.
– Dette er et prosjekt med høy teknisk kompleksitet, store dimensjoner og mange grensesnitt. Det stiller store krav til kvalitet, fremdrift og samhandling, og det gjør Salmon Evolution til en viktig referanse for oss innen landbasert oppdrett, sier prosjektleder Sigthor Sigthorsson.
BKS Industri er underentreprenør for Artec Aqua og har ansvar for den rørtekniske og mekaniske leveransen.
Kontrakten har en samlet verdi på over 100 millioner kroner.
Leveransen omfatter montasje, installasjon, sveising og ferdigstillelse av omfattende rørsystemer. De største rørene har en diameter på 1200 millimeter.
På det meste har BKS hatt opptil 40 personer i arbeid på prosjektet. Arbeidet er organisert med skiftordninger som 4/2 og 14/14, og det er planlagt mer enn 100.000 arbeidstimer. I tillegg kommer betydelig ledelseskapasitet.

Prosjektet er nå godt inne i gjennomføringsfasen. Om lag 65 prosent av arbeidet er utført, og nær sagt alt hovedmateriell er på plass.
Hele I02-bygget er overlevert, eller i sluttfasen av overlevering. Det samme gjelder en tredel av Bygg B.
Samtidig fortsetter arbeidet på de resterende delene, med ferdigstillelse, testing, dokumentasjon og kvalitetssikring frem mot endelig overtakelse.
– Når et prosjekt kommer over i denne fasen, handler mye om å holde tempoet oppe uten å slippe detaljene. Sluttfasen krever god styring, ryddig dokumentasjon og tett oppfølging av kvaliteten, sier Sigthorsson.
Også Austevoll Rørteknikk har vært involvert i prosjektet. Samarbeidet mellom de to EQVA-selskapene omfatter levering og installasjon av rørtekniske systemer, montering av prosessutstyr, prefabrikasjon og arbeid på lokasjon.
Prefabrikasjonen har foregått parallelt hos både BKS Industri og Austevoll Rørteknikk. På Indre Harøy har selskapene samarbeidet tett om installasjonen.
– Dette prosjektet viser hva vi kan få til når vi kombinerer erfaringene og fagmiljøene våre. Vi kjenner hverandre godt, og nå får vi endelig muligheten til å jobbe sammen operativt, til kundens beste, sier daglig leder Frode Mikal Vågen i Austevoll Rørteknikk.
Prosjektet er omtalt som det første større samarbeidet mellom BKS Industri og Austevoll Rørteknikk i EQVA-regi. Selskapene utfyller hverandre innen mekanisk montasje, rørteknologi og prosjektgjennomføring.
For BKS har Salmon Evolution-prosjektet vært både krevende og lærerikt. Erfaringene viser betydningen av riktig bemanning, tilstrekkelig ledelseskapasitet og god planlegging i store industriprosjekter.
Prosjektet har også gitt erfaring med logistikk, samspill mellom aktører og styring av endringer.
– Vi tar med oss verdifull læring fra dette prosjektet. Riktig bemanning, god planlegging og nok ledelseskapasitet er avgjørende når mange fag, store leveranser og stramme fremdriftsplaner skal henge sammen, sier Sigthorsson.
For EQVA er prosjektet et skoleeksempel på hvordan konsernet kan samle kapasitet og kompetanse på tvers av selskaper.
– Dette prosjektet representerer et gjennombrudd for EQVA innen komplekse leveranser til landbasert oppdrett. Det er et godt eksempel på hvordan vi i EQVA-konsernet kan skape merverdi gjennom samarbeid på tvers av selskaper, sier Tore Thorkildsen, salgssjef i EQVA.
Salmon Evolution har opplyst at byggetrinn 2 skal øke produksjonskapasiteten fra 7900 tonn til 18.000 tonn, med planlagt videre vekst i et tredje trinn.